Thursday, May 6, 2010

E 'Off-Shore Outsourcing A "Bane" o un "Dono"?

Citato alcuni interessanti risultati dell'indagine da società che sono andati in mare aperto. "Di quelle aziende che si sono spinti in mare aperto, l'88 per cento hanno detto di aver ottenuto più meglio" valore per il denaro "con le imprese americane. Che non è troppo sorprendente.

Quello che sorprende, e quanto è preoccupante società di servizi IT degli Stati Uniti, sono alcuni altri risultati del sondaggio: - 71 per cento ha detto la "qualità del risultato finale" è stato meglio che le imprese americane a condizione, e - 67 per cento ha detto "a tempo consegna "era meglio. In altre parole, l'India IT di aziende di servizi sono superando le loro controparti degli Stati Uniti in tre aree chiave: sono la produzione di meglio prodotti e servizi; lo stanno facendo più veloci, e sono chiedendo meno. Questa è una buona notizia per i CIO, ma una cattiva notizia per le aziende degli Stati Uniti. "- So che c'è stata e continua ad essere" riscaldato "discussioni e dibattiti sulle off-shore di outsourcing in molti forum.

E 'off-shore outsourcing una "rovina" o una "manna" per Virtual Consulting?

IMHO, il fatto che almeno alcune di queste imprese possono impiegare con successo le risorse off-shore realizzare prodotti di qualità in uno di costo efficace e tempestiva, è una prova tha Virtual Consulting really works!

Non è d'accordo?

In altri articoli correlati, si nota in particolare che l'India sta vivendo un boom a causa di IT outsourcing:

Ref: "crescente tendenza verso l'outsourcing IT è una manna per l'India con sle-@ajc.com Scott Leith L'Atlanta Journal-Constitution Domenica 4 Maggio 2003"

Non crede che le società vedere che sono in grado di consentire i lavori da eseguire in remoto / virtualmente, anche a metà strada intorno al mondo in India, che questo tipo di Virtual Consulting non è solo praticabile, ma utile?

Concesso ho anche visto e sentito di aziende di ogni dimensione e (presunte) dei livelli di maturità (SEI CMM) non quando si tenta di progetti di outsourcing. Ma, secondo me, i casi che ho sentito parlare sembrano essere attribuito ad una mancanza di comprensione di come pianificare e / o gestire questi tipi di esternalizza / virtual / progetti a distanza.

Che cosa avete sentito parlare del successo e / o malfunzionamenti di società di successo dei progetti in outsourcing? e perché hanno successo o fallimento?

Che cosa si vede come i rischi, problemi, opportunità e / o premi di offshore outsourcing rispetto a Virtual Consulting?

Come possiamo trasformare questa tendenza in atto per il nostro reciproco vantaggio?

Anche in questo caso, secondo me, io effettivamente vedere questa tendenza di off-shore di outsourcing come opportunità per i consulenti virtuali / Consulting.

Basti pensare, se le aziende ritengono che è possibile progettare, gestire, test, ecc Un prodotto / progetto in corso di sviluppo da remoto e, eventualmente off-shore, che perché non si può eseguire anche your consulenza, progettazione, gestione, al controllo ecc tasks remoto / virtualmente relativo alla posizione fisica (s) della società?

Inoltre, non questo ci porta nella direzione in cui gli obiettivi sono da utilizzare i migliori alta, la qualità, più efficace e efficiente le risorse di tempo per un compito / progetto, non importa dove nel mondo si sta eseguendo il lavoro? Questo non ci dicono che stiamo iniziando ad affrontare realmente in una vera "economia globale"? E non è questo ciò che Virtual Consulting si tratta?

Tu mi dici?!

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